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2021年1月11日-12日，北京锦程前方BLM研讨会于山东泉城大酒店圆满召开。此次研讨会由刘善超先生担任主讲人，公司高管、各代表处/办事处及职能部门负责人参加了此次会议。
2021年BLM研讨会，旨在通过从战略规划到执行管理借助于国际领先的业务模型和平衡记分卡方式分析过去一年的经营成果，找出业务差距和机会差距，通过环境分析及改进措施梳理研讨，确定了2021年的重点工作以及未来三年发展战略目标，实现公司“双轮驱动”战略的有序落地。
会上，首先由刘善超先生针对公司近年的业绩差距、机会差距进行了细化分析，通过优势梳理和不足剖析明确公司未来的战略愿景和发展方向。再通过开放的讨论形式，由各部门负责人就公司目前的项目情况及未来发展计划和存在的问题提出自己的意见，最后确定了2021十二项重心工作任务，现场气氛热烈。
基础设施业务讨论组
集成业务讨论组
集客业务讨论组
培训业务讨论组
通过此次研讨会，各部门细化管理模式深挖项目落地，进一步明确了整体的工作规划和战略定位，为2021年的工作有序开展奠定了坚实的基础。
未来，我们将继续健行“客户至上、奋斗为本、 厚德健行、创新发展”的核心经营理念，将“锦程前方”打造成为一流的“可信赖的智慧社会服务商”。
